Leggendo l’intervista a Giorgio Brazzelli, presidente di Alenia Aermacchi e vicepresidente di Alenia Aeronautica, torna alla mente l’intervento di Don Tapscott all’Idc forum di Milano.
Tapscott aveva fatto qualche esempio di economia Wiki che prevede una collaborazione più allargata con i fornitori. Boeing era una società che ha rivoluzionato il suo modo di lavorare e anche alla Aermacchi sembra stiano marciando in questa direzione. Nell’intervista Brazzelli non cita il termine Wiki, magari non lo conosce, ma la sensazione è che la strada sia la stessa.
“Il network ci rende più competitivi” è il titolo dell’articolo pubblicato su Affari & Finanza, l’inserto economico di Repubblica, dove il presidente della società aeronautica spiega che la sua società si sta concentrando sul core business affidando a fornitori specializzati la gestione di pezzi della catena produttiva.  

Non si tratta di un “semplice” outsourcing. L’obiettivo è di passare “da un metodo in cui una singola azienda produce un pezzo a un sistema in cui la progettazione e produzione di un singolo sono affidate a un solo sub contractor. Sarà quest’ultimo, inoltre, a gestire i rapporti con i suoi fornitori garantendo la parte della filiera a lui affidata”.

Ali, fusoliera, valvole sono realizzate tramite questo sistema che apre spazi importanti per le piccole e medie imprese che fanno parte del nascente distretto aerospaziale di Varese.
Fondamentale, però, è avere una certificazione: “E’ un elemento sine qua non – afferma Brazzelli – Senza certificazione, senza qualità, non si lavora”.  �

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Questo articolo è stato pubblicato mercoledì 2 luglio 2008 alle 10:11 e classificato in Pmi Club blog. Puoi seguire i commenti a questo articolo tramite il feed RSS 2.0.

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